あれもこれも「する経営」から「しない経営」へ｜ワークマン、その急成長の秘密
「しない」とは、相手の立場で考えると、「されない」ということ。無用な干渉をされないことで、自分の時間を有効に使える。それを徹底した結果、社員も加盟店も取引先も自ら考えて行動してくれる。楽しみながら仕事の結果を出されているそうです。
VMD
『Browin’ in the Wind』新しい時代｜誰かの役に立つことで上手くいくビジネス
すでに時代は変わり始めている様子。新しい時代に我々は何をすればよいのか？『Browin’ in the Wind（風に吹かれて）』という曲の中で「答えは風の中にある」とボブディランは唄っています。
“精神が自由である”からこそ出来た作品｜田中敦子の世界
「われわれはわれわれの精神が自由であるという証を具体的に示したい」前衛アートグループ具体美術協会の吉原治良の言葉。『精神が自由である』これ実際に感じられている人って少ないのではないだろうか？精神よりも物質の豊かさの方に、目がいってしまうから。
withコロナ時代 いつの間にか忘れている、とても大切なこと
マスク越しでは笑顔は伝わりにくい。いつもより大きく口角を持ち上げたり、“目で笑う”ということで初めて伝わるのです。
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洋菓子店のVMD|お買い物を更に楽しんでもらうために！
洋菓子店でもファッションのお店でもVMDの考え方は同じです。 ・誰に ・何を ・どのように これを意識して店頭を組み立てることなんです。
眼鏡店のVMD｜“心地よい暮らしを売る”ということ！
メガネ屋さんにもVMDは大切。価格のやすさを謳ったメガネ屋さんをよく見かける。価格だけで選ばれたお店であれば、更に安い店が現れればお客さんはそちらに流れてしまいリピートされない。安売り合戦に巻き込まれることなく選ばれるお店であり続けるためには？
コスメショップのVMD｜withコロナ時代にチェックすべきこと
基礎化粧品でお客さんが知りたいのは、 『それを使う事で生活にどんな改善が見られるのか？どんな心地よい体験ができるのか？』 という点。 化粧品店のVMDで今大切にしたいことを書いてみました。
選択肢は２つ。今変わるか？変わらないか？
今の状況だからこそ、変化・アクションを起こすチャンスであるとも言えます。今だから行動を始めている人と、思い悩むだけで変化できていない人とではすでに大きな差が開き始めているのです。ファッションワールド東京でのセミナーに参加できなかった人にもその気づきを感じて欲しい・・・そこで新しい企画を立ち上げます。
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ファッションワールド東京のセミナーを受講いただいた皆さんへ！
先日ファッションワールド東京におけるセミナーの結果報告書。受講者からのアンケート結果。「経営者の受講が増えた」「コロナ禍における店舗の悩み」「VMD専門職のこれから」「VMDの本質とは」といった項目でまとめています。
今年は特別なクリスマス。ショーウインドウでメッセージを伝えよう！｜＃VMDメッセージ
こんにちは！ VMDコンサルタントの藤井雅範です。 緊急事態宣言が開けたくらいの頃のこと。 当時はまだ店舗・商業施設は営業を自粛している...
VMDのプランをする前にしておくべきこと！｜ファッションワールド東京でのセミナーを終えて①
ブランドのコンセプトを、経営者・デザイナー・店舗運営・VMD・マーケティングの各担当者が理解して各自の仕事に落とし込むことが大切。それがブランディングへとつながっていくのだから。
文学とVMD |『檸檬』から学ぶディスプレイ・デザインのヒントその４
梶井基次郎の『檸檬』という小説。視覚や触覚や嗅覚や色のコントラストや陳列に関する記述が豊かな作品なんです。今日は“バランスよく見える！積み上げのテクニック”について触れます。
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文学とVMD |『檸檬』から学ぶディスプレイ・デザインのヒントその３
梶井基次郎の『檸檬』という小説。視覚や触覚や嗅覚や色のコントラストや陳列に関する記述が豊かな作品なんです。今日は“心を動かす！触覚と嗅覚の演出”について触れます。
超簡単！Before&Afterで見るVMD｜なぜVMDが売上アップにつながるのか？
『VMDがなぜ売上アップに繋がるのか？』この問にすぐに答えられますか？なかなか難しいですよね。言葉で説明しても伝わりにくいかもしれないし・・・そうです、やはりBefore＆Afterで見るのがわかりやすいのです！
キュレーションとVMD
『キュレーション』という言葉、元々美術館や博物館の学芸員が『キュレーター』と呼ばれていたから。『キュレーション』とは展示を企画・編集をすることを指す。考えてみると『キュレーション』という仕事は『VMD』と共通点が多い。キュレーターの手腕で展覧会の評価が左右される様にVMDの手腕でお店の売上は変化する
これを知らないとお客さんが離れてしまう！｜withコロナ時代の店舗レイアウト
お店に入ってみて、自分の行動の変化に気づくことありませんか？今、お買い物する際にも距離が近づきすぎることを自然と避けるようになっています。withコロナ時代、店舗レイアウト改善の２つのポイントについて書きました。
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驚き？意外性？温かさ？ どんな演出でお出迎えしますか？
スーパーに今夜のおかずを買いに行く事は生きていく上で必要 ブティックに秋物のワンピースを買いに行く事は生きていく上で必要ない もとより前者は買う理由は「今夜のおかず」 後者は買う理由は「なんとなく・・・」 ファッションは買う理由に気づかせてあげること！
今日から「長月」｜『限定コンサル企画』最終受付のおしらせ
「進化しようと思っている、でも具体的にどう動けばよいの？」「ECは好調、だけどリアル店舗は苦戦、これからどうしたら良いの？」「お店の見せ方がいつも同じ、どうすれば新鮮に見えるの？」そんなお悩みをもつ皆さんへ『ポストコロナ限定コンサル企画』のお知らせ