さて、僕はどんな仕事をしているのでしょう？ その⑤
【僕がどんな仕事をしているのか？】というタイトルで４回にわたってブログを書きました。今日はその総まとめ。『見え方（価値の伝わり方）を改善させると、売り上げもアップしていく』のです。
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さて、僕はどんな仕事をしているのでしょう？その②
僕の仕事は ・見え方（価値の伝わり方）の改善 ・売り上げのアップ この二つに要約出来ます。 今日は最初の部分 ・見え方（価値の伝わり方）を改善したい について書いてみました！
ディスプレイの工夫、出来ていますか？
ショーウィンドウや店頭のディスプレイを見て、お店に入っていらっしゃる。 そんなお客様はモチベーションも一段階上がっていらっしゃいます。 店内のムードに触れ商品やスタッフと出会い、お買い上げへ。 お客様にディスプレイを見て頂ける工夫、出来ていますか？
マネキン配置のトレンド！？
今日のお話、 店舗をよく観察されていて、気づいていらっしゃる方には共感していただける内容だと思います。 それは“マネキン配置のトレンド”のお話なんです。
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ディスプレイ手法の進化：見せ方のトレンド
日々各エリア、店舗で目にするディスプレイ。 その手法にも進化が見られます。 “見せ方のトレンド”、みたいなものもあります。 その、目についた手法をいくつかご紹介しますね。
伝えたいことが明確に伝わるディスプレイ！
コーディネートで着せることだけが、トルソーの使い方ではありません。 単一アイテムを強調したい時はそれだけを着せる。 さらにトルソーの数や高さを工夫することで、伝えたいことが明確に伝わる！ 『あっ』、と思わず目がいくディスプレイになるのです。
カジュアル感を出しながら計算された表現：WEEKEND MaxMaraのVP
カジュアルでバラバラの様に見えながら、しっかりと計算されて、お客様の視線を誘導している。 WEEKEND MaxMaraの事例を紹介しています。
商品を引き立てる構成、素材使い
商品を引き立てる『三角構成』と『異素材使い』について書きました。
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印象深い演出:マックスマーラのショーウインドゥ
商業施設を歩いていて、思わず「あっ、素敵だな！」と惹き込まれる。 そんな時ってありますよね〜。 先日見かけた『MaxMara』。 印象深いショーウインドウの演出がそんな魅力を感じさせてくれました。
ブランドのクオリティを感じさせるディスプレイ -GUCCI ANCORA-
マネキン、だから表現出来る着こなし方があります。 トルソーだからできる着こなしもあります。 その両方を使いこなせると、こんな表現もできる！それを感じさせてくれたのが梅田阪急百貨店のGUCCIのショーウインドウでした。
フェイスが変われば入りたくなる！
お店の入店客数、増やしたいですよね？ さて、そのためにはどんな方法があるのでしょうか？ 実は店頭（フェイス）に変化をつけることが、お客様を呼び込むのです！
マネキンが増えてきたのは良い、けれど・・・ -VMDの基本③-
マネキンというものは基本的に人間の形をしている。 なので、トルソーに着せたりハンガーで掛けて見せたりすることでは表現しきれない事項が、伝えられるのです。 1. コーディネート 2. シルエット 3. 丈バランス 4. テイスト 5. ヘアスタイル提案 6. メイク提案 7. ストーリー こういったことが伝えられるのが...
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今、『進化』しているのか？ ただ、対応しているだけなのか？ コロナ禍を経てやっておくべきこと
せっかくお客様が戻ってきてくれ始めました。 購買意欲も持っていらっしゃる。 お客様に満足していただけるお買い物を楽しんでもらいたいですよね。 そんな店頭になっているか？チェックするポイントを書いてみました。
ブランディングにつながる！？ ディスプレイのテクニック
ディスプレイで見せるコーディネート、着こなしや着崩し方のテクニック。こういったことを追求していくと、そのブランドライしいスタイリング表現の追求につながります。『あっ、おしゃれだな』『あっ、〇〇らしい（っぽい）な』とテイストが伝わりやすくなるのです。そしてディスプレイする方も実施していて楽しい！
『“顔”を大事にしようね！』 -いま、店頭ディスプレイで大切なこと-
洋服を売りたい！売りたい！売りたい！ モノを見せたい！見せたい！見せたい！ ではなく、その先を表現してみませんか？
今こそ『店頭ディスプレイ』を見直す時！
リアル店舗でできること。 それはメイク・ヘアースタイル・服・バッグ靴アクセサリー、といったファッション面の提案だけではありません。 笑顔・仕草・言葉使い、といったムード。お客様の身のこなしのサポートまで可能なのです。 そのためには、店舗全体でその後押しができる様な雰囲気の空間を作ることです。
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VMDのミソは“誘導”にあり！
みなさんお気づきでしたか？ VMDのミソ（肝心な点や重要な部分）って『誘導』にあるんですよ。 逆に言えば『誘導』につながらなかったVMDの施策は、成功とは言えません。 どういうことか？わかりやすく説明しますね。
『リピート』の持つ３つの力 ・伝達・選択・印象
ディスプレイのテクニックの一つに『リピート』という手法があります。 同じパターンを繰り返す、ということですね。 なぜこの『リピート』というテクニックが確立されて、汎用されているのでしょう？ それはこんな三つの効果があるからです。 伝達（伝わる）、選択（選ばれる）、印象（記憶に残る）、この三つです。