サスティナブルとVMD｜シンプルに考えよう！
ウエブやメディアでは、企業が発信する内容に“エシカル＝倫理的な”という言葉や“サスティナブル”という言葉が盛り込まれるたものを、よく見かけるようになりました。しかし実際の企業がどれだけ本腰を入れて環境保全に取り組んでいるのでしょうか？
ファッションビジネス
『VMDってBtoBの仕事でも必要なの？』｜質問へのお答え その２
「VMDって店頭の売上アップの施策でしょ？直接小売をしていないメーカーにも必要なんですか？」そんなお話や質問を受けることがあります。僕の答えはこうです。『BtoBtoCのビジネスではとっても役に立ちますよ！』
経営者の皆さんへ｜VMDとは“思い”を見える化する手法
「VMDをビジネスのシステムとして取り組むとは、例えばどういうことでしょう？」そんな質問をいただきました。VMDをビジネスのシステムとして取り組む上では“MAP”というものが重要になってくるんです・・・
『VMD』は魔法の杖なのか？
『VMD』をとり入れたからといって、突然業績が向上するわけではないのです。一時的な売上は上がっても、商品や季節が変わればそれまで・・・。だから勘違いしないでほしいのです。『VMD』とは、『経営者が腹を据えて取り組むべきシステム』なのです。
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経営者がトランプを見倣うべきこと
大手アパレルの皆さまへ。２週間も経てば、もう手遅れです！
『そこに想いは、あるんか？』
お店の未来
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さて、ECか？それともリアル店舗か？
こんにちは！ VMDコンサルタントの藤井雅範です。 ECからリアル店舗へ ECで上位検索される為のコストが高くなってきているそうです。 自社サイト...
今、手を打つべき３つのこと！
こんにちは！ 藤井雅範です。 ファッションのお店やブランドを運営されている場合、早急に手を打ったつけたほうが良い項目が３つあると思います...
大きな波への対処の仕方
こんにちは！ 藤井雅範です。 音楽の世界でアーティストの作風が変化することはよくありますね。 フォークギターを抱えて「風に吹かれて」を歌っていたボ...
お客さんの数は増えているのに売上があがらない・・・
商品の価格帯はロープライス。 基本的に接客をしない、お客さんがセルフで商品を選んでレジまで持ってきてくださる様なスタイルのお店の場合。 「お客さんの数...
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あなたは変化する？アメーバの様なファッション・ビジネス！
『変化できない種は絶滅する。形を変えるから生き続けられる・・・』 これはファッションビジネスも同じ。そう思います。 この春...
目に見えないものに価値がある時代へ その２
昨日、すべてをデータ・数値をベースに仕事を進めていった、SPA黎明期時代の経験について書きました。↓ 今日はその続編です。 こころの時代 これからは“...
目に見えないものに価値がある時代へ その１
２０年ほど前のお話。 僕はアパレルメーカーのヴィジュアル・コミュニケーション職として、あるSPA（企画・開発・製造・小売までを一貫して行う）ブランドを...
コンペティターや敵情視察という言葉、やめませんか？
「コンペティターの売上はどうだった？」 「競合他社はどんな商品が売れてる？」 「敵情視察に行ってこい！」などなど 今でも時々耳にします。 僕もアパ...
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ハンガーカバーってどんな効果があるの？
近年増えてきているディスプレイのツールに“ハンガーカバー”というものがあります。 従来の木やプラスティックなどでできた洋服を掛けるハンガー。 その上か...
店頭vs本部 闘っている場合じゃない！
店頭の言葉 お仕事で初めてのお店を訪れた時に、よく耳にする言葉。 『本部が事情をわかってくれないんです』 『本部からの指示書通りにしていても売れないん...