ベビー用品店も飲食店も売上UP！ VMDは業種を問わない【集客と価値伝達の共通戦略】
『メインが分かりやすくなって、インパクトが強くなり足を止めて下さるお客様が増えました！』 『レイアウトに関する悩みについて具体的に解決策を考えて下さり、大変参考になりました。プライスカードの角度の統一など、すぐにできる箇所については、あの後すぐに修正させて頂きました 』 これはファッション以外の店...
百貨店
VMDコンサルタントって何する人？「売れるお店」を作るお仕事、教えます！
僕は「VMDコンサルタント」。この肩書をお伝えすると、ほとんどの方が「VMD…なんやねん、その仕事？」と首を傾げられます（笑）。ファッション業界にいる方でも、「具体的にどんなことをするの？」と聞かれることもしばしば。それもそのはず、「VMD」という言葉自体がまだまだ広く知られていませんし、「コンサルタント...
今こそ、デパートメントストアの復活を！
この１２年間で全国の百貨店の店舗面積は２５、８％も減少。安定した賃料収入を得るためにファストファッションを導入したり、量販的なインテリアショップに場所貸ししたり。しかしこれでは本末転倒。このままでは10年後の百貨店はどうなる？
百貨店関係者の皆さんへ｜ディスプレイの演出を自粛したらあきまへん！
緊急事態宣言が発令された街を歩いて気づいたこと。 それは「ショーウインドウの演出を自粛してどうすんねん！！！」ということ。
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ポストコロナ時代の百貨店｜ライバルはUSJ!?
２０年以上売上を落とし続けている百貨店業界。ポストコロナ時代を見据えて今が大きく変化するチャンスかもしれない。ポストコロナ時代の百貨店について書いてみた。
わざわざ行きたくなるデパートが、ない・・・
苦戦していると言われている百貨店業界。先日リニューアルオープンした心斎橋大丸を見て、感じたこと。それはスタッフが自分なりのデパートの活用法をおすすめ出来れば良いな、ということです。
マネキンのプランは真面目に且つ大胆に｜Twitterの影響力
こんにちは！ 藤井雅範です。 こんなTweetを発見しました！ そごうのマネキンがアグレッシブすぎた pic.twitte...