目に見えないものに価値がある時代へ その２
昨日、すべてをデータ・数値をベースに仕事を進めていった、SPA黎明期時代の経験について書きました。↓ 今日はその続編です。 こころの時代 これからは“...
ブログで〈売上がアップするVMDのコツ〉をわかりやすくお伝えいたします。
アパレル経営
目に見えないものに価値がある時代へ その１
２０年ほど前のお話。 僕はアパレルメーカーのヴィジュアル・コミュニケーション職として、あるSPA（企画・開発・製造・小売までを一貫して行う）ブランドを...
コンペティターや敵情視察という言葉、やめませんか？
「コンペティターの売上はどうだった？」 「競合他社はどんな商品が売れてる？」 「敵情視察に行ってこい！」などなど 今でも時々耳にします。 僕もアパ...
店頭vs本部 闘っている場合じゃない！
店頭の言葉 お仕事で初めてのお店を訪れた時に、よく耳にする言葉。 『本部が事情をわかってくれないんです』 『本部からの指示書通りにしていても売れないん...
なぜ「VMD」を学ぶ企業が増えているのか？それは単なる装飾やディスプレイではないからです。
VMD LIGHTHOUSEセミナー 申し込み まずはセミナーから、VMDの本質に触れてみませんか。
ブティックの前にクラッシックカーがあっても、良いじゃないか（笑）
昨日のブログで『あなたのお店にあったら良いと思う、ちょっと意外なものはありますか？』といった記事を書きました。↓ それを書いていて、思い出した店があり...
今こそ見直すべき時！？定番アイテムの効果
クローゼットを整理してるとバスクシャツ（ボートネックの厚地のTシャツ。フランスのバスク地方の海で働く人が着ていた）が結構ありました。 セントジェームス...
迷走する百貨店｜リアル店舗だから出来ること
こんにちは！ VMDコンサルタントの藤井雅範です。 ただそこに行くだけでウキウキするような空間そこに行くのにわざわざオシャ...
顔の見えるお店、顔の見えないお店
こんにちは！ VMDコンサルタントの藤井雅範です。 『シェフ 三ツ星フードトラック始めました』という映画の中で印象深いシーンがあります。 主人公が...
依頼を決めかねている、 社内検討の材料がほしい 、具体的な方向性を知りたい
「相談してみてよかった」 そう感じていただける時間を目指しています。
リアル店舗について語る時にボクの語ること｜『ファッションワールド東京２０１９春』
こんにちは！ VMDコンサルタントの藤井雅範です。 ２０１５年の春に初めてお声がけして以来、２０１８年春まで連続７回も講演させていただいた『ファッショ...
なぜバーゲンセールをするのか？
こんにちは！ 藤井雅範です。 商業施設はバーゲンセール真っ盛り。 合わせて福袋も販売されています。 それらのほんとうの意味については、以...
「何を見せる？」から「どう魅せる？」へ ｜第五話（最終回）
４日前からスタートしたこのシリーズ。↓ 軽い読み物風にして身近にVMDを学んでいただける構成にしています。今日はいよいよ最終回。全て読ん...
「何を見せる？」から「どう魅せる？」へ ｜第四話
三日前からスタートしたこのシリーズ。↓ 軽い読み物風にして身近にVMDを学んでいただける構成にしています。今日は第四話。引き続きお楽しみ...
売場改革に取り組んだ経験のある企業ほど感じている、その原因は明確です
VMD LIGHTHOUSEコンサル 申し込み 次のステージへ進むタイミングかもしれません。
「何を見せる？」から「どう魅せる？」へ ｜第三話
一昨日からスタートしたこのシリーズ。↓ 軽い読み物風にして身近にVMDを学んでいただける構成にしています。今日は第三話。引き続きお楽しみくださいね！ ...
「何を見せる？」から「どう魅せる？」へ ｜第二話
昨日からスタートしたこのシリーズ。↓ 軽い読み物風にして身近にVMDを学んでいただける構成にしています。今日は第二話。引き続きお楽しみください！ ★...
「何を見せる？」から「どう魅せる？」へ ｜第一話
こんにちは！藤井雅範です。今日から５日間に渡って、あるストーリーを連載します。読み進むうちに自然とVMDの基本がつかめるように、軽い読み...