ポストコロナ時代の百貨店｜ライバルはUSJ!?
２０年以上売上を落とし続けている百貨店業界。ポストコロナ時代を見据えて今が大きく変化するチャンスかもしれない。ポストコロナ時代の百貨店について書いてみた。
2021年 1月
価値を高く伝えるシナリオ|アパレル以外の業種にもVMDを！
“VMD”というと、ついついファッション特にアパレル業界特有のものといった捉え方をされがちです。でも実際はすべての業界で通用する手法なのです。
今、しておくべきことは関係性を強めること｜再び緊急事態宣言発令
緊急事態宣言が発令され店舗に来店される客数は減少したとしても、利益を確保する方法はある。そのために着目すべきは顧客との関係性なのだ！
あれもこれも「する経営」から「しない経営」へ｜ワークマン、その急成長の秘密
「しない」とは、相手の立場で考えると、「されない」ということ。無用な干渉をされないことで、自分の時間を有効に使える。それを徹底した結果、社員も加盟店も取引先も自ら考えて行動してくれる。楽しみながら仕事の結果を出されているそうです。
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『Browin’ in the Wind』新しい時代｜誰かの役に立つことで上手くいくビジネス
すでに時代は変わり始めている様子。新しい時代に我々は何をすればよいのか？『Browin’ in the Wind（風に吹かれて）』という曲の中で「答えは風の中にある」とボブディランは唄っています。